第十二章 想干事先要有平台
职场百态：非正常记录 作者:佚名
第十二章 想干事先要有平台
对张和昌这位忘年交，卢浩和他相处了一段时间后，在心里把张和昌当成了自己的文物启蒙老师，更把他视作了知心朋友。
虽然已经远离了、甚至是荒废了业务，但张和昌每每歷数起清渠文物工作上的壮举，不由血脉賁张，忘我而投入。对文物事业的执著和热爱显而易见，这一点，卢浩非常钦佩。
尤其让卢浩感激的是，张和昌从不託大，从不以老子辈自居，对新人呼来喝去，完全顛覆了卢浩对文物所这种单位的认知。
卢浩在文物所的失落和悲观，张和昌全看在眼里，既没有隨声附和，也没有用直通通的口吻进行所谓的说教，而是经常以旁敲侧击的方式予以开导，为卢浩鼓劲、打气，以满满的正能量，帮助卢浩疏解烦恼。
对在文物所工作，卢浩从没听到张和昌说过后悔自己当初的选择，即便因工作而致残，也没怨天尤人表达一丝不满。那种自豪和感恩、深沉得眷恋，触动、感染著卢浩。
张和昌有个毛病，也是知识分子的一种通病：好为人师，诲人不倦，而且言传身教起来，乐此不疲不厌其烦。
就如张和昌踌躇满志的领著卢浩进古楼展厅，过一把当免费导游的癮，几乎天天如此，卢浩耳朵里都听出茧子来了，这种非人的折磨，卢浩实在是苦不堪言，想躲都没地方躲。
从古楼出来后，张和昌就坐到树下圆石桌旁边的石凳上，用拳头敲著那根伤腿的膝盖，感慨道：“老了，不中用了。走这点路、站这么一会儿，就觉出累来了。”
紧接著，不忘谆谆教诲，老生常谈：“今后，就指望你们年轻人，把文物所的工作担子挑起来了。”
这句话，卢浩已经听了不下百遍，以前不好直言违拗，都是报以訕訕而笑，意思是自己將嘱託已经牢记在心了。
人不能不服老这种话，张和昌还是头一次说。
这让卢浩逮到了契机，思量著如何才能说服张和昌，又不能让他误解到不领情甚至是厌烦的意思，免得惹得张和昌大动肝火，责怪年轻人不识好歹，把好心当成驴肝肺。
卢浩顺著张和昌的话头，心中掂量著分寸，开口道：“展厅內的情况我熟悉的差不多了，给游客解说也能介绍个八九不离十，以后，咱们不用再一遍遍看、一遍遍讲了吧？”
说完，卢浩偷眼观察张和昌的反应，却见他正盯著古楼出神、发呆，似乎没听到卢浩说了些什么。
良久，张和昌一声长嘆，脸上的表情也变得凝重起来，感慨道：“干我们这一行，想干出点成就来，其实很不容易，这份工作很清苦，荒郊野外，餐风露宿，掘墓挖坟，很多人甚至埋头干了一辈子，最终都没有取得研究成果。你这么年轻，现在这份安逸是暂时的，以后保证有的是事干。”
张和昌又嘆了口气，冲卢浩咧嘴哭笑：“经手的宝贝千千万，最终得到了什么？到头来，指缝间还不是什么都没有留下吗。”
卢浩从张和昌的话语中，听出了深深的落寞。
张和昌伸手拍了拍面前的石圆桌，忽然变得开心起来：“院子里这两张方形、圆形石桌，石碾石磨，都是老物件，有些年头了。”
看卢浩一副不明就里的样子，张和昌呵呵一笑：“你別看这些宝贝不起眼，可是费了老鼻子劲才弄来的，说起来，话可就起长了。”
张和昌话锋一转，对清渠文物工作的发展歷程，向卢浩做了个详细介绍。
文物所的前身，是文化局的文物科。
那时，清渠市还叫做清渠县。
每一个时代、或者针对一个很长的时间阶段，各地都会根据当时的背景，结合各自实际，制定一个指导性总体规划，確立致力的奋斗目標和主攻方向。
比如，工业经济、农业农村、城市建设这方面的工作面广量大，实实在在的造福於民，没有最好只有更好，也最能检验一个地方发展速度、体现日新月异的变化。
因此是首当其衝的重要工作，提出预期和远景后，就集中精力紧抓不放，倾注资源全力打造。
工作重心要突出，重点抓；其他工作不放鬆，要抓全面。这往往是一个地方统筹兼顾、协调推进的大方略。
文化工作一向说起来很重要，文化的力量確实不容小覷。千百年来，一直也把文化育人奉为圭臬。
人努力工作、不停地劳作，节奏犹如錶针循环往復。
表，定时保养，功能才保持在最佳状態；人需要不时停下奔波的脚步，让紧绷的神经得到放鬆。
劳逸结合、张弛有度，不只是喝茶、聊天、睡觉休息这么简单，也不会轻易满足於此。
人们更喜欢高层次高质量的休閒愉悦方式，比如跳舞、看戏看电影，唱歌等等，追求精神棲息的“加油站”。
早期，文化局的工作职能，在全盘中的角色类似於大“宣传队”。工作重心主要是组织电影放映队、剧团巡迴各村放电影、演节目等，丰富群眾精神文化生活。
说起来，算是一支不可或缺的生力军，归根结底却是个无权无势、分量不重存在感不强的部门。
文物事业作为文化建设的重要组成部分，其重要性不言而喻。
清渠鑑於地方文物资源丰富多样的实际，提出並强调，文物保护管理要与其他工作融合发展，使文物资源得到量与质双提升。
到了基层，工作千头万绪，仅是急难险重的任务就一大堆，不得不抓大放小。
在清渠文化局的工作摆布中，对文物工作管理並没有下多大力气，可以说几乎没有实际性动作。
隨著对文化遗產的重视程度越来越高，文物事业的重要性日益凸显，有关管理配套工作措施的落实提上了重要日程。
其中，明確一条硬性要求，各地必须成立专门的文物工作机构，压力传导下沉到了基层，文化局才设上了文物科。
后来，根据形势的发展变化，需要机构上下对应，对口承接工作，清渠文物所才成立了起来，成为了文化局下属的一个独立部门。
地方所属的部门，其中很多是对口设置上下对应的，並受条条块块双重领导、实行条块化管理。
虽然人財物权都依仗地方，受当地领导，即是所说的“块块”，但具体工作业务，还受“条条”即上级业务部门指导，完成业务上级下达或交办的各项任务，这体现了是否对上级业务部门重视，是態度问题。
如果想摘取更高层面上级业务部门授予的荣誉称號、得到政策资金方面的倾斜扶持，一般需要得到业务上级的关照，给挤出名额並层层推荐上去才有可能。
这种机会，一般从听话、放心的下级业务部门中优先予以考虑。
衡量评价一个下级业务部门工作的优劣，业务上级的话语权分量很重，意见非比寻常。
第十二章 想干事先要有平台
对张和昌这位忘年交，卢浩和他相处了一段时间后，在心里把张和昌当成了自己的文物启蒙老师，更把他视作了知心朋友。
虽然已经远离了、甚至是荒废了业务，但张和昌每每歷数起清渠文物工作上的壮举，不由血脉賁张，忘我而投入。对文物事业的执著和热爱显而易见，这一点，卢浩非常钦佩。
尤其让卢浩感激的是，张和昌从不託大，从不以老子辈自居，对新人呼来喝去，完全顛覆了卢浩对文物所这种单位的认知。
卢浩在文物所的失落和悲观，张和昌全看在眼里，既没有隨声附和，也没有用直通通的口吻进行所谓的说教，而是经常以旁敲侧击的方式予以开导，为卢浩鼓劲、打气，以满满的正能量，帮助卢浩疏解烦恼。
对在文物所工作，卢浩从没听到张和昌说过后悔自己当初的选择，即便因工作而致残，也没怨天尤人表达一丝不满。那种自豪和感恩、深沉得眷恋，触动、感染著卢浩。
张和昌有个毛病，也是知识分子的一种通病：好为人师，诲人不倦，而且言传身教起来，乐此不疲不厌其烦。
就如张和昌踌躇满志的领著卢浩进古楼展厅，过一把当免费导游的癮，几乎天天如此，卢浩耳朵里都听出茧子来了，这种非人的折磨，卢浩实在是苦不堪言，想躲都没地方躲。
从古楼出来后，张和昌就坐到树下圆石桌旁边的石凳上，用拳头敲著那根伤腿的膝盖，感慨道：“老了，不中用了。走这点路、站这么一会儿，就觉出累来了。”
紧接著，不忘谆谆教诲，老生常谈：“今后，就指望你们年轻人，把文物所的工作担子挑起来了。”
这句话，卢浩已经听了不下百遍，以前不好直言违拗，都是报以訕訕而笑，意思是自己將嘱託已经牢记在心了。
人不能不服老这种话，张和昌还是头一次说。
这让卢浩逮到了契机，思量著如何才能说服张和昌，又不能让他误解到不领情甚至是厌烦的意思，免得惹得张和昌大动肝火，责怪年轻人不识好歹，把好心当成驴肝肺。
卢浩顺著张和昌的话头，心中掂量著分寸，开口道：“展厅內的情况我熟悉的差不多了，给游客解说也能介绍个八九不离十，以后，咱们不用再一遍遍看、一遍遍讲了吧？”
说完，卢浩偷眼观察张和昌的反应，却见他正盯著古楼出神、发呆，似乎没听到卢浩说了些什么。
良久，张和昌一声长嘆，脸上的表情也变得凝重起来，感慨道：“干我们这一行，想干出点成就来，其实很不容易，这份工作很清苦，荒郊野外，餐风露宿，掘墓挖坟，很多人甚至埋头干了一辈子，最终都没有取得研究成果。你这么年轻，现在这份安逸是暂时的，以后保证有的是事干。”
张和昌又嘆了口气，冲卢浩咧嘴哭笑：“经手的宝贝千千万，最终得到了什么？到头来，指缝间还不是什么都没有留下吗。”
卢浩从张和昌的话语中，听出了深深的落寞。
张和昌伸手拍了拍面前的石圆桌，忽然变得开心起来：“院子里这两张方形、圆形石桌，石碾石磨，都是老物件，有些年头了。”
看卢浩一副不明就里的样子，张和昌呵呵一笑：“你別看这些宝贝不起眼，可是费了老鼻子劲才弄来的，说起来，话可就起长了。”
张和昌话锋一转，对清渠文物工作的发展歷程，向卢浩做了个详细介绍。
文物所的前身，是文化局的文物科。
那时，清渠市还叫做清渠县。
每一个时代、或者针对一个很长的时间阶段，各地都会根据当时的背景，结合各自实际，制定一个指导性总体规划，確立致力的奋斗目標和主攻方向。
比如，工业经济、农业农村、城市建设这方面的工作面广量大，实实在在的造福於民，没有最好只有更好，也最能检验一个地方发展速度、体现日新月异的变化。
因此是首当其衝的重要工作，提出预期和远景后，就集中精力紧抓不放，倾注资源全力打造。
工作重心要突出，重点抓；其他工作不放鬆，要抓全面。这往往是一个地方统筹兼顾、协调推进的大方略。
文化工作一向说起来很重要，文化的力量確实不容小覷。千百年来，一直也把文化育人奉为圭臬。
人努力工作、不停地劳作，节奏犹如錶针循环往復。
表，定时保养，功能才保持在最佳状態；人需要不时停下奔波的脚步，让紧绷的神经得到放鬆。
劳逸结合、张弛有度，不只是喝茶、聊天、睡觉休息这么简单，也不会轻易满足於此。
人们更喜欢高层次高质量的休閒愉悦方式，比如跳舞、看戏看电影，唱歌等等，追求精神棲息的“加油站”。
早期，文化局的工作职能，在全盘中的角色类似於大“宣传队”。工作重心主要是组织电影放映队、剧团巡迴各村放电影、演节目等，丰富群眾精神文化生活。
说起来，算是一支不可或缺的生力军，归根结底却是个无权无势、分量不重存在感不强的部门。
文物事业作为文化建设的重要组成部分，其重要性不言而喻。
清渠鑑於地方文物资源丰富多样的实际，提出並强调，文物保护管理要与其他工作融合发展，使文物资源得到量与质双提升。
到了基层，工作千头万绪，仅是急难险重的任务就一大堆，不得不抓大放小。
在清渠文化局的工作摆布中，对文物工作管理並没有下多大力气，可以说几乎没有实际性动作。
隨著对文化遗產的重视程度越来越高，文物事业的重要性日益凸显，有关管理配套工作措施的落实提上了重要日程。
其中，明確一条硬性要求，各地必须成立专门的文物工作机构，压力传导下沉到了基层，文化局才设上了文物科。
后来，根据形势的发展变化，需要机构上下对应，对口承接工作，清渠文物所才成立了起来，成为了文化局下属的一个独立部门。
地方所属的部门，其中很多是对口设置上下对应的，並受条条块块双重领导、实行条块化管理。
虽然人財物权都依仗地方，受当地领导，即是所说的“块块”，但具体工作业务，还受“条条”即上级业务部门指导，完成业务上级下达或交办的各项任务，这体现了是否对上级业务部门重视，是態度问题。
如果想摘取更高层面上级业务部门授予的荣誉称號、得到政策资金方面的倾斜扶持，一般需要得到业务上级的关照，给挤出名额並层层推荐上去才有可能。
这种机会，一般从听话、放心的下级业务部门中优先予以考虑。
衡量评价一个下级业务部门工作的优劣，业务上级的话语权分量很重，意见非比寻常。