第121章 新人新气象
组织架构的蓝图描绘出来了，但要把合適的人填进那些框框里，却不是一蹴而就的事情。
陆为民深知，在沿江镇这样的小地方，想一下子找到完全符合要求的、有经验的“现成”管理人员，难如登天。
他定下的原则是：品德为先，踏实肯学，內部发掘与外部寻找相结合，寧缺毋滥，但架子必须先搭起来运转。
最先到位的是仓库管理员。
这个人选，陆为民和陈书记颇费了一番思量。
仓库是物料进出、成本核算的关键节点，必须找一个责任心极强、不怕得罪人、又细心踏实的人。
最后，他们看中了翻砂车间的老工人，秦茂才。
秦师傅五十出头，话不多，是厂里出了名的“老古板”、“认死理”，干翻砂是一把好手，平时领用工具材料，半点不肯马虎，別人想多领点备用，他能追著问清楚用到哪里、为什么需要。
让他管仓库，或许少了点灵活，但绝对让人放心。
找他谈话时，秦茂才搓著满是老茧的手，闷声说：“厂长、书记信得过我，我就干。东西进库出库，我一定按单子来，差一点都不行。就是————这记帐打算盘，我不太灵光。”
“记帐的事，厂办小李先帮你理出个头绪，做出简单的入库单、出库单、库存卡，你照著格式登记数量就行。
每月底，跟郭会计她们对帐，慢慢学，工资还按照之前的收入来。”陆为民说。
换岗不能降低工资，要不然人家还不愿意。
秦茂才这才点点头，工资不少，还不用出大力了，这对於他来说，也是好事。
陆为民跟车间说了一下，大家也都恭喜他。
秦茂才咧嘴笑了笑，就从翻砂车间调到了刚刚清理出来的、位於厂区一角的独立仓库，掛上了“仓库重地，閒人免进”的牌子，开始了他的库管生涯。
他做的第一件事，就是拉著刘建强和车间几个班长，把仓库里里外外、所有物资彻底清点了一遍，分门別类，贴上標籤，建起了第一批歪歪扭扭但极其认真的手工台帐。
刘建强再想跟以前那样，东西拉回来往仓库一丟就去忙別的，不行了，秦茂才拦著他，非得一样样清点清楚，开出入库单，两人签字，才让搬进去。
车间领料，没见到有孙永贵或李卫东签字的领料单，秦师傅也绝不放行。
一开始有人不习惯，嘟囔他死板，但几次之后，大家发现，领东西更有数了，月底盘存再也没出现过糊涂帐，也就渐渐接受了这套新规矩。
財务科的出纳员，稍微费了些周折。
老周年纪大，行动不便，急需一个常驻厂里、跑银行、管现金的专职出纳。
镇上符合条件的人不多，最后是陈书记通过亲戚关係，找到了一个刚从县里一家集体商店退休的老会计，名叫冯玉芹。
冯会计五十多岁，头髮梳得一丝不苟，戴著老花镜，说话慢条斯理，在商店管了二十多年钱帐，最是仔细不过。她来厂里看了看，觉得红星厂虽然条件简陋，但气氛不错，陆为民和陈书记也诚恳，便答应来帮忙，但言明只干出纳，不管总帐，而且严格遵守財务制度。
陆为民求之不得。冯玉芹的到来，立刻让財务科的运作规范起来。
她建立了清晰的现金日记帐和银行存款帐，任何支出，无论大小，必须凭合规的票据和经手人、审批人签字，才能支付。
郭淑琴顿时觉得肩上的担子轻了一大半，可以更专注於跟老周学习成本核算和帐务处理。
虽然冯玉芹有时显得过於刻板，比如对一张涂抹过的报销单要反覆核实，但正是这种刻板，让厂里的每一笔现金流动都变得清晰可查。
后勤这一摊，老薑师傅（姜有福）走马上任。
他是个老党员，也是厂里党支部的人，在厂里人缘好，做事也公道。
陆为民让他提人手需求，老薑师傅琢磨了两天，提出：食堂至少需要两个固定炊事员，一个负责採买兼帮厨，一个负责做饭。
门卫需要两人，白班夜班倒。
厂区保洁，可以请一个镇上的勤快妇女，每天来做一次。
这样算下来，连他一起，后勤组需要六个人。
陆为民和陈书记商量后，同意了。炊事员从镇上找了两个乾净利落、会做大锅饭的中年妇女。
门卫用了两个本镇家庭负担较重、为人老实的中年汉子。
保洁请了附近一个做事细致的阿姨。
后勤组算是初步搭起来了。
老薑师傅领著人，先把食堂卫生彻底搞了一遍，定了简单的伙食標准和每周食谱公示。
给门卫定了交接班制度和来访登记本。
划分了厂区卫生责任区。
虽然都是琐事，但厂区的面貌很快为之一新，工人们吃上更准时、更乾净的饭菜，感觉確实不一样了。
技术科那边，孙青山一个人带著三个学徒，確实吃力。
他既要忙新模具的调试、解决球墨铸铁生產中的工艺波动，还要应付越来越多的外来图纸技术諮询，带学徒的时间被挤压得很少。
陆为民一直惦记著这事。
正好有一次刘建强去县里联繫合金货源，閒聊中听说县铸造厂里有个老技术员，姓方，名国栋，五十多岁，搞了一辈子铸造工艺，经验丰富，但因为性格耿直，不善交际，一直没提上去，最近厂里效益下滑，老技术员有些心灰意冷。
就打算提前退休。
像铸造厂这样的工厂，职工退休都要更早。
而且他儿子考上了大学，也不用他安排工作，包分配。
他也没有后顾之忧。
刘建强留了心，回来就跟陆为民匯报了。
陆如获至宝，立刻让刘建强想办法接触。几经周折，陆为民亲自去县里拜访了这位方国栋老师傅。
方师傅起初对从一个国营大厂跳到乡镇小厂颇有顾虑，但陆为民诚恳地介绍了红星厂的情况，特別是正在攻关的球墨铸铁和面临的种种技术问题，並真诚地表示，希望方师傅能来指导技术，带带年轻人，厂里一定给予足够的尊重和权限。
或许是陆为民的诚意打动了他，或许是对技术问题的关然兴趣，也或许是对国营厂里一些僵化氛围的厌倦，方国栋最终答应先来看看。
方师傅来的那天，孙青山激动坏了，像个学生一样跟前跟后。
方国栋话不多，但在车间里转了一圈，看了看化铁炉，摸了摸砂型，又仔细看了球化处理过程和做出来的飞轮壳样品，问了几个关键的技术参数和控制点，脸上露出了些许讶异和欣赏。
“你们这条件，能做成这样，不错了。”这是他的评价。
陆为民当场就提出，想聘请方师傅担任技术科的技术顾问，不用天天坐班，每周来几天指导就行，待遇从优。
方国栋考虑了一下，答应了。
他的到来，虽然没有直接解决技术科人手不足的问题，但就像给孙青山和整个技术工作注入了一根“定海神针”。
复杂的工艺难题，有地方请教了；学徒的培养，也有了更系统的指点。
孙青山的压力顿时小了不少，技术进步的方向也更明確了。
厂办的內勤工作上，就找了李玉兰房东家的姑娘。
他家也是听李玉兰说工厂要招一个內勤，正好自己家的姑娘严艷丽，上了高中，只是高考不顺利，考了两年，还改了岁数，都没有过去。
今年高考后，有些心灰意冷，就想找个班上正好，不想再写了。
铸造厂招內勤，就让她过来试试。
姑娘长得周正，说话比较好听，陈书记一眼就相中了。
增加了一人，就能帮助李玉兰整理了所有文件，建立了简单的档案盒，规范了介绍信、证明等文书开具的流程，把会议室收拾得整洁有序，外来人员拜访，她也学会了初步接待和引见。
虽然厂办依旧忙碌，但有条理多了。
陆为民也终於能从不间断的电话、盖章、找人等琐事中稍微解脱一些，有时间思考些更重要的问题了。
销售科那边，张建军带著卫晓斌和吴建军两个新人，开始了“传帮带”。
卫晓斌脑子活，嘴皮子利索，但有点毛躁，张建军就让他先从电话沟通、整理客户资料、跟单催货开始，磨炼耐心和细致。
吴建军內向，但懂点技术，张建军外出见客户，尤其是见那些有技术人员的单位时，就儘量带上他，让他从技术角度辅助沟通，慢慢锻炼胆量和交际能力。
两人都还稚嫩，跑市场独立谈业务还欠火候，但至少，张建军不用再事无巨细自己扛了，一些日常的客户联络、单据整理工作有人分担，效率提高不少。
人员陆续到位，虽然还不尽完善，但新的架构就像给红星厂这台日益复杂的机器，安装了初步的齿轮和传动杆。
生產计划的下达、物料的中领、產品的入库和发出、资金的收支、费用的报销、后勤的保障————各个环节开始有了相对清晰的接口和流程。
虽然偶有磕绊一比如车间急著要领某种辅料，但领料单签字人不在，秦茂才死活不放行，急得班长跳脚。
比如冯玉芹对一张模糊的交通票据坚决不予报销，让跑外勤的刘建强很是头疼—一但陆为民和陈书记都坚决支持这些新立的规矩。
磕绊几次之后，大家逐渐明白，按流程走，虽然有时觉得“麻烦”，但能避免更大的混乱和扯皮。
厂区的运转，在一种略显生涩但確实更加有序的节奏中继续著。
炉火依然昼夜不息，但伴隨著火焰升腾的，还有仓库里秦茂才认真的盘点声，財务科冯玉芹清脆的算盘声，厂办严艷丽接听电话的应答声，以及销售科里，张建军对两个新人不算严厉的教导声。
但这一切都在向好的方向发展。
陆为民安静下来想著，管理恐怕就是如此。
他现在就是要学习，跟同时代的人一起学习应对市场化的管理。
大家都没有经验，都一起探索吧！
就看最后谁能生存下去。
组织架构的蓝图描绘出来了，但要把合適的人填进那些框框里，却不是一蹴而就的事情。
陆为民深知，在沿江镇这样的小地方，想一下子找到完全符合要求的、有经验的“现成”管理人员，难如登天。
他定下的原则是：品德为先，踏实肯学，內部发掘与外部寻找相结合，寧缺毋滥，但架子必须先搭起来运转。
最先到位的是仓库管理员。
这个人选，陆为民和陈书记颇费了一番思量。
仓库是物料进出、成本核算的关键节点，必须找一个责任心极强、不怕得罪人、又细心踏实的人。
最后，他们看中了翻砂车间的老工人，秦茂才。
秦师傅五十出头，话不多，是厂里出了名的“老古板”、“认死理”，干翻砂是一把好手，平时领用工具材料，半点不肯马虎，別人想多领点备用，他能追著问清楚用到哪里、为什么需要。
让他管仓库，或许少了点灵活，但绝对让人放心。
找他谈话时，秦茂才搓著满是老茧的手，闷声说：“厂长、书记信得过我，我就干。东西进库出库，我一定按单子来，差一点都不行。就是————这记帐打算盘，我不太灵光。”
“记帐的事，厂办小李先帮你理出个头绪，做出简单的入库单、出库单、库存卡，你照著格式登记数量就行。
每月底，跟郭会计她们对帐，慢慢学，工资还按照之前的收入来。”陆为民说。
换岗不能降低工资，要不然人家还不愿意。
秦茂才这才点点头，工资不少，还不用出大力了，这对於他来说，也是好事。
陆为民跟车间说了一下，大家也都恭喜他。
秦茂才咧嘴笑了笑，就从翻砂车间调到了刚刚清理出来的、位於厂区一角的独立仓库，掛上了“仓库重地，閒人免进”的牌子，开始了他的库管生涯。
他做的第一件事，就是拉著刘建强和车间几个班长，把仓库里里外外、所有物资彻底清点了一遍，分门別类，贴上標籤，建起了第一批歪歪扭扭但极其认真的手工台帐。
刘建强再想跟以前那样，东西拉回来往仓库一丟就去忙別的，不行了，秦茂才拦著他，非得一样样清点清楚，开出入库单，两人签字，才让搬进去。
车间领料，没见到有孙永贵或李卫东签字的领料单，秦师傅也绝不放行。
一开始有人不习惯，嘟囔他死板，但几次之后，大家发现，领东西更有数了，月底盘存再也没出现过糊涂帐，也就渐渐接受了这套新规矩。
財务科的出纳员，稍微费了些周折。
老周年纪大，行动不便，急需一个常驻厂里、跑银行、管现金的专职出纳。
镇上符合条件的人不多，最后是陈书记通过亲戚关係，找到了一个刚从县里一家集体商店退休的老会计，名叫冯玉芹。
冯会计五十多岁，头髮梳得一丝不苟，戴著老花镜，说话慢条斯理，在商店管了二十多年钱帐，最是仔细不过。她来厂里看了看，觉得红星厂虽然条件简陋，但气氛不错，陆为民和陈书记也诚恳，便答应来帮忙，但言明只干出纳，不管总帐，而且严格遵守財务制度。
陆为民求之不得。冯玉芹的到来，立刻让財务科的运作规范起来。
她建立了清晰的现金日记帐和银行存款帐，任何支出，无论大小，必须凭合规的票据和经手人、审批人签字，才能支付。
郭淑琴顿时觉得肩上的担子轻了一大半，可以更专注於跟老周学习成本核算和帐务处理。
虽然冯玉芹有时显得过於刻板，比如对一张涂抹过的报销单要反覆核实，但正是这种刻板，让厂里的每一笔现金流动都变得清晰可查。
后勤这一摊，老薑师傅（姜有福）走马上任。
他是个老党员，也是厂里党支部的人，在厂里人缘好，做事也公道。
陆为民让他提人手需求，老薑师傅琢磨了两天，提出：食堂至少需要两个固定炊事员，一个负责採买兼帮厨，一个负责做饭。
门卫需要两人，白班夜班倒。
厂区保洁，可以请一个镇上的勤快妇女，每天来做一次。
这样算下来，连他一起，后勤组需要六个人。
陆为民和陈书记商量后，同意了。炊事员从镇上找了两个乾净利落、会做大锅饭的中年妇女。
门卫用了两个本镇家庭负担较重、为人老实的中年汉子。
保洁请了附近一个做事细致的阿姨。
后勤组算是初步搭起来了。
老薑师傅领著人，先把食堂卫生彻底搞了一遍，定了简单的伙食標准和每周食谱公示。
给门卫定了交接班制度和来访登记本。
划分了厂区卫生责任区。
虽然都是琐事，但厂区的面貌很快为之一新，工人们吃上更准时、更乾净的饭菜，感觉確实不一样了。
技术科那边，孙青山一个人带著三个学徒，確实吃力。
他既要忙新模具的调试、解决球墨铸铁生產中的工艺波动，还要应付越来越多的外来图纸技术諮询，带学徒的时间被挤压得很少。
陆为民一直惦记著这事。
正好有一次刘建强去县里联繫合金货源，閒聊中听说县铸造厂里有个老技术员，姓方，名国栋，五十多岁，搞了一辈子铸造工艺，经验丰富，但因为性格耿直，不善交际，一直没提上去，最近厂里效益下滑，老技术员有些心灰意冷。
就打算提前退休。
像铸造厂这样的工厂，职工退休都要更早。
而且他儿子考上了大学，也不用他安排工作，包分配。
他也没有后顾之忧。
刘建强留了心，回来就跟陆为民匯报了。
陆如获至宝，立刻让刘建强想办法接触。几经周折，陆为民亲自去县里拜访了这位方国栋老师傅。
方师傅起初对从一个国营大厂跳到乡镇小厂颇有顾虑，但陆为民诚恳地介绍了红星厂的情况，特別是正在攻关的球墨铸铁和面临的种种技术问题，並真诚地表示，希望方师傅能来指导技术，带带年轻人，厂里一定给予足够的尊重和权限。
或许是陆为民的诚意打动了他，或许是对技术问题的关然兴趣，也或许是对国营厂里一些僵化氛围的厌倦，方国栋最终答应先来看看。
方师傅来的那天，孙青山激动坏了，像个学生一样跟前跟后。
方国栋话不多，但在车间里转了一圈，看了看化铁炉，摸了摸砂型，又仔细看了球化处理过程和做出来的飞轮壳样品，问了几个关键的技术参数和控制点，脸上露出了些许讶异和欣赏。
“你们这条件，能做成这样，不错了。”这是他的评价。
陆为民当场就提出，想聘请方师傅担任技术科的技术顾问，不用天天坐班，每周来几天指导就行，待遇从优。
方国栋考虑了一下，答应了。
他的到来，虽然没有直接解决技术科人手不足的问题，但就像给孙青山和整个技术工作注入了一根“定海神针”。
复杂的工艺难题，有地方请教了；学徒的培养，也有了更系统的指点。
孙青山的压力顿时小了不少，技术进步的方向也更明確了。
厂办的內勤工作上，就找了李玉兰房东家的姑娘。
他家也是听李玉兰说工厂要招一个內勤，正好自己家的姑娘严艷丽，上了高中，只是高考不顺利，考了两年，还改了岁数，都没有过去。
今年高考后，有些心灰意冷，就想找个班上正好，不想再写了。
铸造厂招內勤，就让她过来试试。
姑娘长得周正，说话比较好听，陈书记一眼就相中了。
增加了一人，就能帮助李玉兰整理了所有文件，建立了简单的档案盒，规范了介绍信、证明等文书开具的流程，把会议室收拾得整洁有序，外来人员拜访，她也学会了初步接待和引见。
虽然厂办依旧忙碌，但有条理多了。
陆为民也终於能从不间断的电话、盖章、找人等琐事中稍微解脱一些，有时间思考些更重要的问题了。
销售科那边，张建军带著卫晓斌和吴建军两个新人，开始了“传帮带”。
卫晓斌脑子活，嘴皮子利索，但有点毛躁，张建军就让他先从电话沟通、整理客户资料、跟单催货开始，磨炼耐心和细致。
吴建军內向，但懂点技术，张建军外出见客户，尤其是见那些有技术人员的单位时，就儘量带上他，让他从技术角度辅助沟通，慢慢锻炼胆量和交际能力。
两人都还稚嫩，跑市场独立谈业务还欠火候，但至少，张建军不用再事无巨细自己扛了，一些日常的客户联络、单据整理工作有人分担，效率提高不少。
人员陆续到位，虽然还不尽完善，但新的架构就像给红星厂这台日益复杂的机器，安装了初步的齿轮和传动杆。
生產计划的下达、物料的中领、產品的入库和发出、资金的收支、费用的报销、后勤的保障————各个环节开始有了相对清晰的接口和流程。
虽然偶有磕绊一比如车间急著要领某种辅料，但领料单签字人不在，秦茂才死活不放行，急得班长跳脚。
比如冯玉芹对一张模糊的交通票据坚决不予报销，让跑外勤的刘建强很是头疼—一但陆为民和陈书记都坚决支持这些新立的规矩。
磕绊几次之后，大家逐渐明白，按流程走，虽然有时觉得“麻烦”，但能避免更大的混乱和扯皮。
厂区的运转，在一种略显生涩但確实更加有序的节奏中继续著。
炉火依然昼夜不息，但伴隨著火焰升腾的，还有仓库里秦茂才认真的盘点声，財务科冯玉芹清脆的算盘声，厂办严艷丽接听电话的应答声，以及销售科里，张建军对两个新人不算严厉的教导声。
但这一切都在向好的方向发展。
陆为民安静下来想著，管理恐怕就是如此。
他现在就是要学习，跟同时代的人一起学习应对市场化的管理。
大家都没有经验，都一起探索吧！
就看最后谁能生存下去。