第616 章 农机厂整顿
十一月的陕北，天短了，也开始有了一丝寒意。
苏成这些年轻的干部和技术员在农机厂住下来，他们头一个星期没干別的，就是在厂里摸底和梳理。
苏成是厂长，汪宇几个也是厂主要干部，他们和原厂的李书记等其他干部一起，先明確分工、决策流程、会议制度、人事权、財务审批。
然后才梳理工厂行政部门，比如厂部办公室的文件、公章、考勤、接待、档案。
政工组，人事股的，招工、转正、政审、工资、福利、奖惩。
財务组的帐目、成本、报销、固定资產、上级拨款。
供销组的原料採购、配件、產品销售、农机站对接
还有后勤组：食堂、宿舍、水电、维修、劳保用品……等等。
在理清行政工作后，就和技术人员一起开始摸透生產体系。技术人员更关注厂里的设备与工艺。
农机厂的生產车间一共六排，东边两排是金工车间和装配车间。
金工车间內，车床、刨床、钻床摆了二十来台，有一半閒著，上头落著厚厚的灰。
装配车间，空荡荡的，墙角堆著些锈蚀的犁鏵和坏了的柴油机。
西边两排是锻工车间和铸造车间。
锻工车间的核心业务是锻打农具、齿轮毛坯、连杆、犁鏵、锄头等。
里面 设备有空气锤、锻炉、打铁炉等，但冷火熄灶的，只有几个老师傅，有气无力的在敲敲打打。
铸造车间的核心业务是，铸铁件、农机壳体、皮带轮、飞轮、底座。
生產工艺有翻砂、造型、熔炼、浇铸、清砂。现在更是车间门关著，没啥业务了。
也只有后排的机修车间和电焊，鈑金车间还业务繁忙。全县的拖拉机、柴油机、水泵、农机具大修/中修/小修，都在这两个车间进行。
钳工、鏜缸、磨轴、电气维修、故障诊断，一样都少不了。
还有焊接、鈑金、铁皮加工、油箱、机架、农机修补有。
两个车间看上去繁忙杂乱。
在这六排车间旁边还有两排小一点的厂房。
一间是仓库，门上一把大锁，钥匙在政工股长老周手里，开了三回才打开——里头乱七八糟堆著些零件、钢材、木材，有帐没帐谁也说不清。
还有一间是辅助生產班组的车间，分了电工班，工具班，检验组，仓库组。
麻雀虽小，五臟俱全。
工厂工人二百三十七號，在册的。是整个原西县数一数二的大厂，农业县的农机厂总是业务最多的，可惜县农机厂生產管理一塌糊涂。
就算工厂在整顿中，工厂管理层换了新领导，这些工人每天来上班的，数得过来。
有的请假，有的病休，有的乾脆就不见人影。车间里稀稀拉拉几个人，蹲在墙根晒太阳的，凑一块儿卷旱菸的，趴在车床上打盹的。机器响的不多，人声响倒是不断。
苏成把十一个干部岗的人和技术员都召集起来，开了个会。
就在厂部那孔窑里，一张破桌子，几条板凳，墙上掛著那张落满灰的车间分布图。
“咱们分分工。”苏成把一张纸铺在桌上，手里捏著半截铅笔，“刘健管生產调度，张晓光管技术工艺，汪宇管设备维修，唐美华管办公室和后勤。剩下的人，一人包一个车间，蹲下去，带著技术员一起摸情况。”
刘健点点头，掏出个小本子开始记。汪宇把身子往前探了探：“厂长，光摸情况不行，得动。”
“先摸清再动。”苏成抬起头，看了他一眼，“三天时间，把各车间设备、人员、材料、在制品，全给我捋一遍。谁的车床能开，谁的车床坏了，谁的技术好，谁在混日子，全记下来。
技术人员把工厂所有设备和生產工艺流程都整理成册……。”
三天后，情况摆在了桌上。
全厂能正常运转的车床只有十一台，刨床三台，钻床四台。其余的不是缺零件，就是电机烧了，要不就是皮带断了没人换。
工人里头，高级工没有，四级工以上的一共十七个，三级工二十一个，二级工七十多人，剩下的全是一级工，学徒和家属工，连图纸都看不利索。
更麻烦的是考勤。厂里没有规矩，几点上班没人管，迟到早退没人问，旷工半个月工资照发。车间主任有的跟工人一块儿混，有的乾脆也不来。
苏成把情况看完，把那张纸往桌上一拍：“明天开始，立规矩。”
当然在行动之前，还得和厂党委李书记通声气，儘管李书记一再表示，他现在只管党建，但程序可不敢少。
他把李书记请到办公室，摊开一张纸：“书记，我想把考勤立起来。厂里生產太混乱了”
李书记吸了口旱菸，没吭声。
“不是针对谁。”苏成说，“是让大伙知道，厂里有厂里的钟点。”
第二天一早，厂部门口贴出一张纸。红纸黑字，写得清清楚楚：
一、上下班时间：上午七点半至十一点半，下午一点至五点。迟到超过十分钟，扣当日工分；旷工一天，扣三天工资。
二、各车间设备定人定机。谁开的车床谁负责，每天下班前擦乾净、加好油，坏了立刻报修。人为损坏，照价赔偿。
三、生產任务分配到车间，车间分配到人。完不成任务的，扣当日工分；超额完成的，月底奖励。
四、车间主任每天填写生產日誌，下班前交厂部。不交的，扣主任当日工分。
五、厂部干部轮流值班，每天检查考勤、设备、安全，发现问题当场处理。
最后一行写著：以上规定，从即日起执行。不服管的，按厂纪处理。
纸一贴出去，厂里就炸了锅。
工人们聚在车间门口，你一言我一语：“这谁定的规矩？以前可没这说法。”
“考勤扣钱？我干了二十年，还没听说过。”
“他们年轻人刚来，懂个啥？”
几个车间主任也沉著脸，蹲在墙根抽菸，不吭声。他们不是不想管，而是生產任务越来越少，除了点死工资，福利待遇全没有，谁服他们管。
苏成这些年轻的干部和技术员在农机厂住下来，他们头一个星期没干別的，就是在厂里摸底和梳理。
苏成是厂长，汪宇几个也是厂主要干部，他们和原厂的李书记等其他干部一起，先明確分工、决策流程、会议制度、人事权、財务审批。
然后才梳理工厂行政部门，比如厂部办公室的文件、公章、考勤、接待、档案。
政工组，人事股的，招工、转正、政审、工资、福利、奖惩。
財务组的帐目、成本、报销、固定资產、上级拨款。
供销组的原料採购、配件、產品销售、农机站对接
还有后勤组：食堂、宿舍、水电、维修、劳保用品……等等。
在理清行政工作后，就和技术人员一起开始摸透生產体系。技术人员更关注厂里的设备与工艺。
农机厂的生產车间一共六排，东边两排是金工车间和装配车间。
金工车间內，车床、刨床、钻床摆了二十来台，有一半閒著，上头落著厚厚的灰。
装配车间，空荡荡的，墙角堆著些锈蚀的犁鏵和坏了的柴油机。
西边两排是锻工车间和铸造车间。
锻工车间的核心业务是锻打农具、齿轮毛坯、连杆、犁鏵、锄头等。
里面 设备有空气锤、锻炉、打铁炉等，但冷火熄灶的，只有几个老师傅，有气无力的在敲敲打打。
铸造车间的核心业务是，铸铁件、农机壳体、皮带轮、飞轮、底座。
生產工艺有翻砂、造型、熔炼、浇铸、清砂。现在更是车间门关著，没啥业务了。
也只有后排的机修车间和电焊，鈑金车间还业务繁忙。全县的拖拉机、柴油机、水泵、农机具大修/中修/小修，都在这两个车间进行。
钳工、鏜缸、磨轴、电气维修、故障诊断，一样都少不了。
还有焊接、鈑金、铁皮加工、油箱、机架、农机修补有。
两个车间看上去繁忙杂乱。
在这六排车间旁边还有两排小一点的厂房。
一间是仓库，门上一把大锁，钥匙在政工股长老周手里，开了三回才打开——里头乱七八糟堆著些零件、钢材、木材，有帐没帐谁也说不清。
还有一间是辅助生產班组的车间，分了电工班，工具班，检验组，仓库组。
麻雀虽小，五臟俱全。
工厂工人二百三十七號，在册的。是整个原西县数一数二的大厂，农业县的农机厂总是业务最多的，可惜县农机厂生產管理一塌糊涂。
就算工厂在整顿中，工厂管理层换了新领导，这些工人每天来上班的，数得过来。
有的请假，有的病休，有的乾脆就不见人影。车间里稀稀拉拉几个人，蹲在墙根晒太阳的，凑一块儿卷旱菸的，趴在车床上打盹的。机器响的不多，人声响倒是不断。
苏成把十一个干部岗的人和技术员都召集起来，开了个会。
就在厂部那孔窑里，一张破桌子，几条板凳，墙上掛著那张落满灰的车间分布图。
“咱们分分工。”苏成把一张纸铺在桌上，手里捏著半截铅笔，“刘健管生產调度，张晓光管技术工艺，汪宇管设备维修，唐美华管办公室和后勤。剩下的人，一人包一个车间，蹲下去，带著技术员一起摸情况。”
刘健点点头，掏出个小本子开始记。汪宇把身子往前探了探：“厂长，光摸情况不行，得动。”
“先摸清再动。”苏成抬起头，看了他一眼，“三天时间，把各车间设备、人员、材料、在制品，全给我捋一遍。谁的车床能开，谁的车床坏了，谁的技术好，谁在混日子，全记下来。
技术人员把工厂所有设备和生產工艺流程都整理成册……。”
三天后，情况摆在了桌上。
全厂能正常运转的车床只有十一台，刨床三台，钻床四台。其余的不是缺零件，就是电机烧了，要不就是皮带断了没人换。
工人里头，高级工没有，四级工以上的一共十七个，三级工二十一个，二级工七十多人，剩下的全是一级工，学徒和家属工，连图纸都看不利索。
更麻烦的是考勤。厂里没有规矩，几点上班没人管，迟到早退没人问，旷工半个月工资照发。车间主任有的跟工人一块儿混，有的乾脆也不来。
苏成把情况看完，把那张纸往桌上一拍：“明天开始，立规矩。”
当然在行动之前，还得和厂党委李书记通声气，儘管李书记一再表示，他现在只管党建，但程序可不敢少。
他把李书记请到办公室，摊开一张纸：“书记，我想把考勤立起来。厂里生產太混乱了”
李书记吸了口旱菸，没吭声。
“不是针对谁。”苏成说，“是让大伙知道，厂里有厂里的钟点。”
第二天一早，厂部门口贴出一张纸。红纸黑字，写得清清楚楚：
一、上下班时间：上午七点半至十一点半，下午一点至五点。迟到超过十分钟，扣当日工分；旷工一天，扣三天工资。
二、各车间设备定人定机。谁开的车床谁负责，每天下班前擦乾净、加好油，坏了立刻报修。人为损坏，照价赔偿。
三、生產任务分配到车间，车间分配到人。完不成任务的，扣当日工分；超额完成的，月底奖励。
四、车间主任每天填写生產日誌，下班前交厂部。不交的，扣主任当日工分。
五、厂部干部轮流值班，每天检查考勤、设备、安全，发现问题当场处理。
最后一行写著：以上规定，从即日起执行。不服管的，按厂纪处理。
纸一贴出去，厂里就炸了锅。
工人们聚在车间门口，你一言我一语：“这谁定的规矩？以前可没这说法。”
“考勤扣钱？我干了二十年，还没听说过。”
“他们年轻人刚来，懂个啥？”
几个车间主任也沉著脸，蹲在墙根抽菸，不吭声。他们不是不想管，而是生產任务越来越少，除了点死工资，福利待遇全没有，谁服他们管。